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BAT大并购：移动互联网的“圈地运动”

<style>p{text-indent:2em;}</style><p>移动互联网曾被不少创业者视作是挑战BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)甚至成为下一个BAT的大好机会。但几年下来，大家却发现，移动互联网的世界似乎还是它们(BAT)的。2013年，BAT三巨头或暗自发力自身产品，或开展土豪式收购， 在移动端加快速度攻城略地。</p>

站长新闻 · 2013-12-26

360崛起之路危机重重

<style>p{text-indent:2em;}</style><p>外界一直将360看作是有机会进BAT局的选手，甚至最近TABLE的说法也一度甚嚣尘上。但事实上，一路打打杀杀冲出来的360是否具备做中国互联网领导者的资质?恐怕很多人会持否定的态度。反观360，,却是地地道道地靠“口水战”和非常规套路成长起来的企业，并未摸索出与其市值相匹配的核心技术，生态优势更是无从谈起。</p>

站长新闻 · 2013-12-19

扔掉“Copy to China”的帽子 BAT成为创新者？

<style>p{text-indent:2em;}</style><p>“中国的互联网，是另一个互联网”，这是不少人长久以来对待这个在半封闭状态下生长了20年的生态系统做出的评价。刨去民众割裂的互联网化状况和政策因素外，也许最重要的一点是，在长期半封闭的状态里，中国的互联网企业缺少与世界的竞争，所以，从“Copy to China”到“BAT”，中国互联网在这20年间的后半程中彰显最多的特质是垄断和创新乏力。</p>

站长新闻 · 2013-12-04

说说互联网三巨头BAT的掘“金”之路

<style>p{text-indent:2em;}</style><p>在传统互联网时代，BAT三家分别依托搜索、电商和社交，打造了各自的帝国，虽然偶有边界冲突，但格局基本变化不大。移动互联网时代，边界冲突已然加剧，三巨头已经在生活消费领域剑拔弩张。作为生活消费外的另一重要场景，互联网金融的竞争绝对不可避免，目前看，不管今天BAT各自棋落何处，各家都是从各自的优势和专长出发，距离白热化竞争尚早。但可以肯定的是，这一场赛跑才刚刚开始，后面创新、资源和布局等重重大考都在等待着他们。</p>

站长新闻 · 2013-10-28

2013福布斯中国富豪榜 “BAT”三人位列前十

<style>p{text-indent:2em;}</style><p>福布斯昨日公布2013年中国富豪榜，在前十位排名中，有三人来自于互联网行业，分别是李彦宏、马云、马化腾。其中，李彦宏以净资产677亿人民币位列第三。</p>

站长新闻 · 2013-10-17